- Что представляет собой метод Файна-Кинни
- Формула Файна-Кинни и три показателя риска
- Как провести оценку профрисков методом Файна-Кинни
- Условный пример расчёта методом Файна-Кинни
- Как оформить таблицу Файна-Кинни и результаты оценки
- Когда Файн-Кинни подходит, а когда нужен другой метод
- Как снизить субъективность и проверить качество расчёта
Метод Файна-Кинни можно применять для оценки профессиональных рисков, если работодатель заранее установил понятные шкалы трёх факторов, критерии приемлемости и порядок выбора мер. Результат рассчитывают как произведение подверженности работника опасности, возможности возникновения угрозы и тяжести последствий. Начать следует не с выставления баллов, а с выявления и описания опасностей для всех стадий работы.
По состоянию на 14 сентября 2026 года обязанность работодателя состоит в системном управлении профессиональными рисками, а не в применении единственного предписанного способа расчёта. Файн-Кинни — доступный и наглядный вариант ранжирования, но его субъективность необходимо компенсировать едиными шкалами, обоснованием оценок и пересмотром результата после мероприятий.
Что представляет собой метод Файна-Кинни
Метод Файна-Кинни — это способ последовательной оценки риска по трём составляющим. Согласно пункту А.9 приложения А к ГОСТ 12.0.230.5-2018, учитываются степень подверженности работника воздействию опасности, возможность возникновения угрозы и тяжесть последствий, если угроза реализуется.
Если вопрос сформулирован как «метод Файна-Кинни: как пишется название», ориентироваться следует на русскоязычный текст ГОСТ 12.0.230.5-2018: в нём используется форма «метод Файна-Кинни». В профессиональной речи также встречаются варианты «метод Файн-Кинни», «метод Файна и Кинни» и ошибочное написание «метод Файна-Кини». Различия в дефисе или падеже не обозначают разные способы оценки.
Ключевая особенность метода Файна-Кинни — отдельный учёт того, насколько работник подвержен воздействию опасности. Поэтому высокая итоговая оценка может быть вызвана не только тяжёлыми последствиями или значительной вероятностью события, но и частым либо продолжительным нахождением людей в опасной зоне.
На вопрос, к какому типу методов относится метод Файна и Кинни, корректно отвечать с учётом формулировок стандарта. То же относится к запросу «к какому типу методов относится метод Файна и Кини»: различие в написании фамилии не меняет классификацию. Приложение А к ГОСТ 12.0.230.5-2018 рассматривает Файн-Кинни среди методов оценки степени риска, основанных на отдельных оценках возможности и тяжести последствий. Общие положения стандарта поясняют, что присвоение баллов ранговым категориям само по себе не превращает качественную экспертную оценку в полноценный количественный расчёт. Поэтому на практике метод обычно характеризуют как балльный или полуколичественный способ ранжирования рисков.
Формулировка «матричный метод Файна-Кинни» требует уточнения. Стандарт перечисляет матричный метод в пункте А.8 и Файн-Кинни в пункте А.9 отдельно. В обоих случаях используют оценки возможности и последствий, но в Файн-Кинни присутствует третий множитель — подверженность. Следовательно, утверждение «метод Файна-Кинни — это матричный метод» не вполне точно: результаты можно представить в таблице или цветовых категориях, однако сам расчёт не сводится к двумерной матрице.
Метод Файна-Кинни — это не метод анализа сценариев, не метод функционального анализа и не самостоятельный метод наблюдения. Наблюдение за работой, интервью, проверочные листы и анализ возможных отклонений могут дать исходные сведения, но коэффициент риска получают путём экспертной оценки трёх факторов и их перемножения. По этой же причине вопрос о том, к какому типу методов относится метод Файна и Кинни «14 букв», в том числе как ответ на кроссворд или учебное задание РЖД, нельзя разрешать подбором случайного слова: нормативная характеристика важнее предполагаемого числа букв.
Формула Файна-Кинни и три показателя риска
Формулу метода Файна-Кинни удобно записывать так:
R = E × P × C,
где R — итоговый коэффициент степени риска; E — подверженность работника опасности; P — возможность возникновения угрозы; C — тяжесть возможных последствий. Буквенные обозначения могут отличаться в локальной методике работодателя, но смысл трёх составляющих должен сохраняться.
Подверженность работника опасности
В методе Файна-Кинни показатель «подверженность» отражает контакт работника с опасностью. При его оценке рассматривают, как часто и в каких ситуациях человек оказывается в зоне воздействия: постоянно во время смены, периодически при основной операции, редко при наладке либо только при нештатном вмешательстве.
Подверженность нельзя автоматически отождествлять с вероятностью несчастного случая. Например, работник может ежедневно находиться возле ограждённой движущейся части оборудования, но исправные ограждения и блокировки существенно уменьшают возможность опасного контакта. Частота нахождения рядом с источником и возможность реализации угрозы в таком случае оцениваются раздельно.
Возможность возникновения угрозы
Второй фактор показывает, насколько возможен переход от наличия источника опасности к опасному событию. Оценку обосновывают состоянием оборудования, защитными устройствами, организацией работ, наблюдаемыми отклонениями, микротравмами, инцидентами и другими доступными сведениями.
Одной отметки «вероятно» недостаточно. В карте риска полезно пояснить, почему выбрана конкретная категория: например, защитное ограждение установлено, но его приходится снимать при очистке; вмешательство выполняется регулярно; блокировка при открытии отсутствует. Такое описание позволяет другому специалисту проверить экспертное решение.
Тяжесть последствий
Третий фактор характеризует потенциальный вред работнику, если угроза осуществится. Пункт А.9 приложения А к ГОСТ 12.0.230.5-2018 требует определить, как нарушение требований охраны труда способно привести к производственной травме или профессиональному заболеванию, причём рассматривать нужно все стадии — от подготовки работы до её завершения.
Нельзя занижать последствия только потому, что происшествий ранее не было. Оценивать следует реалистичный потенциальный результат конкретного опасного события. Описание последствия должно быть связано с опасностью: не абстрактное «травмирование», а понятный механизм воздействия и предполагаемый вид вреда.
Как провести оценку профрисков методом Файна-Кинни
Оценка профрисков методом Файна-Кинни должна быть встроена в действующую систему управления охраной труда. Статья 218 Трудового кодекса РФ требует от работодателя выявлять опасности, оценивать и снижать уровни профессиональных рисков. Она также разделяет риски травмирования и получения профессионального заболевания и связывает выявление опасности с описанием её источника, условий возникновения и потенциальных последствий.
- Определить объект оценки. Им может быть рабочее место, профессия, операция, оборудование или однородная группа работ. Границы объекта фиксируют так, чтобы не смешивать существенно разные условия воздействия.
- Собрать сведения о работе. Изучают технологические операции, оборудование, материалы, организацию рабочих мест, штатные и возможные нештатные режимы. Работу желательно наблюдать в реальных условиях и обсуждать с исполнителями.
- Выявить и описать опасности. Для каждой опасности указывают источник, условия реализации, опасное событие и возможное последствие. Рассматривают подготовку, выполнение основной операции, наладку, очистку, ремонт и завершение работы.
- Установить локальные шкалы. До начала расчётов организация закрепляет категории и баллы E, P и C, правила выбора значения, диапазоны итоговых уровней и критерии приемлемости. Использовать числа без определённых критериев нельзя: одинаковые ситуации будут оцениваться по-разному.
- Присвоить значения и привести обоснование. Оценку целесообразно проводить с участием компетентных работников подразделения. Для каждого множителя сохраняют не только балл, но и факты, на которых он основан.
- Рассчитать и классифицировать риск. Значения перемножают, после чего результат относят к одной из категорий локальной методики. Пункт А.9 приложения А к ГОСТ 12.0.230.5-2018 предусматривает пять групп: очень маленький, небольшой, средний, высокий и крайне высокий риск.
- Выбрать мероприятия. Итоговая классификация нужна для определения приоритетов. Целью остаётся устранение опасности либо снижение риска, а не формальное уменьшение балла.
- Оценить остаточный риск. После внедрения мер расчёт повторяют с учётом фактического состояния. Если итог не соответствует принятым работодателем критериям, подбирают дополнительные решения.
Приказ Минтруда России от 29.10.2021 № 776н в пунктах 17 и 18 Примерного положения о системе управления охраной труда рекомендует учитывать при планировании риски, требующие предупредительных или снижающих мер, и определяет управление ими как взаимосвязанный комплекс выявления опасностей, оценки, снижения или недопущения повышения уровней риска, контроля и пересмотра. Поэтому карта с коэффициентом без плана мероприятий и последующей проверки не завершает управление риском.
Если в организации нет компетентной рабочей группы или требуется обследовать большое число неоднородных процессов, проведение оценки профессиональных рисков можно поручить привлечённым специалистам. Однако работодатель должен предоставить достоверные сведения о процессах, проверить применимость результатов и встроить их в свою СУОТ.
Условный пример расчёта методом Файна-Кинни
Ниже приведён условный пример применения метода Файна-Кинни для оценки профессиональных рисков. Этот пример оценки профессиональных рисков методом Файна-Кинни не устанавливает универсальную шкалу: реальные значения, диапазоны и критерии организация должна определить в своей локальной методике.
Ситуация. Оператор очищает участок оборудования рядом с движущимися частями. Опасность — механическое воздействие; опасное событие — контакт руки с движущимся элементом; возможное последствие — серьёзная травма кисти. В условной локальной шкале подверженности присвоено значение E = 3, возможности угрозы — P = 2, тяжести последствий — C = 7.
Первичный расчёт: R = 3 × 2 × 7 = 42. Затем значение 42 сопоставляют не с произвольной таблицей из непроверенного источника, а с диапазонами, закреплёнными в локальной методике. Допустим, только для этого условного примера организация относит результат к категории, требующей планового снижения риска.
Работодатель меняет порядок очистки: предусматривает безопасную остановку оборудования, исключает доступ к движущимся частям до прекращения движения и проверяет соблюдение установленного порядка. После фактического внедрения мер экспертная группа повторно оценивает E, P и C. Если подверженность и возможность события снизились, новый коэффициент станет меньше; тяжесть возможного контакта при этом не обязательно меняется.
Такой пример оценки рисков методом Файна-Кинни показывает два принципа. Во-первых, изменение баллов должно следовать за реальным изменением условий, а не заменять его. Во-вторых, снижение каждого множителя необходимо обосновать конкретной технической или организационной мерой.
Иногда итоговый показатель в локальных документах называют индексом профессионального риска и используют сокращение ИПР. Определение ИПР по методу Файна-Кинни в таком случае выполняют по той же формуле, но расшифровку показателя, шкалы и границы категорий нужно закрепить в методике, чтобы сокращение понималось однозначно.
Как оформить таблицу Файна-Кинни и результаты оценки
Единой обязательной формы карты или таблицы Файна-Кинни в рассмотренных нормативных фрагментах не установлено. Практически полезный документ должен позволять восстановить ход оценки, проверить исходные данные и понять, какие меры приняты.
| Блок документа | Что зафиксировать | Что проверяет работодатель |
|---|---|---|
| Объект и работа | Подразделение, профессия или операция, оборудование, стадии выполнения | Не объединены ли разные условия в одну оценку |
| Описание опасности | Источник, условия возникновения, опасное событие, потенциальное последствие | Прослеживается ли причинная связь |
| Исходная оценка | E, P, C, обоснование каждого значения, формула и результат | Соответствуют ли баллы утверждённым шкалам |
| Категория риска | Уровень по локальным диапазонам и решение о приемлемости | Одинаково ли применяются критерии |
| Меры управления | Конкретное действие, ответственный, плановая дата и ожидаемый результат | Воздействует ли мера на источник или условия риска |
| Остаточная оценка | Новые значения после выполнения мер и подтверждение их внедрения | Не снижены ли баллы до фактических изменений |
В комплект локальных документов целесообразно включить методику оценки, реестр опасностей и рисков, карты по объектам оценки и план мероприятий. Это практическая рекомендация, а не утверждение об обязательной форме каждого документа. Названия и состав форм работодатель определяет в своей СУОТ так, чтобы результат был повторяемым и проверяемым.
Если организация развивает компетенции собственной комиссии или рабочей группы, программа оценки и управления профессиональными рисками тематически соответствует задачам выявления опасностей, обоснования уровней и выбора мер. Само обучение не заменяет обследование рабочих мест, расчёт и оформление результатов.
Когда Файн-Кинни подходит, а когда нужен другой метод
Метод удобен для сравнительного ранжирования большого числа понятных опасностей, когда можно согласованно оценить подверженность, возможность угрозы и последствия. Его преимущества прямо названы в пункте А.9 приложения А к ГОСТ 12.0.230.5-2018: простота расчётов и наглядность.
Главное ограничение — субъективность экспертной оценки. Итог существенно зависит от содержания шкал и от того, как эксперты понимают одинаковые категории. Особенно осторожно следует оценивать редкие события с потенциально тяжёлыми последствиями: низкая частота контакта не делает такую опасность незначительной автоматически.
Файн-Кинни не стоит применять как единственный инструмент, если:
- опасности ещё не выявлены и сначала требуется детальное исследование процесса;
- необходимо проанализировать сложную цепочку отказов, событий и защитных барьеров;
- для решения нужны инженерные вероятностные данные, а не экспертные ранги;
- операция быстро меняется, а локальные шкалы не отражают нештатные и аварийные сценарии;
- разные подразделения используют несовместимые значения и критерии приемлемости.
ГОСТ 12.0.230.5-2018 рекомендует выбирать методы, соответствующие выявленным опасностям, дающие повторяемый и проверяемый результат и позволяющие планировать эффективные меры. Поэтому допустима комбинация подходов: наблюдение и чек-лист помогают собрать сведения, сценарный анализ — разобрать отклонения, а метод Файна-Кинни — ранжировать уже описанные риски.
Как снизить субъективность и проверить качество расчёта
Надёжность оценки определяется не сложностью арифметики, а качеством исходных данных и единообразием экспертных решений. Профриски по Файн-Кинни нельзя считать достоверно оценёнными только потому, что электронная таблица автоматически перемножила три числа.
- Опишите границы каждой категории. Вместо неопределённых слов приведите проверяемые признаки частоты контакта, состояния защиты и характера последствий.
- Сопоставьте решения экспертов. До основной работы группа совместно оценивает несколько типовых ситуаций и устраняет расхождения в понимании шкал.
- Сохраняйте исходные сведения. Используйте результаты осмотра, сведения работников, документы на оборудование, данные контроля, информацию об инцидентах и микроповреждениях.
- Проверяйте все стадии работы. Подготовка, переналадка, очистка, устранение сбоев и ремонт нередко создают иную подверженность, чем штатная операция.
- Не подгоняйте результат под желаемую категорию. Сначала фиксируют факты и выбирают значения, затем получают итоговый коэффициент.
- Повторяйте оценку после изменений. Основанием могут стать изменение оборудования, технологии, материалов, организации работ либо сведения о ранее неучтённой опасности.
Контрольный вопрос для каждой строки карты звучит так: сможет ли другой компетентный специалист по имеющимся данным понять опасное событие, проверить три оценки и прийти к сопоставимому результату? Если нет, нужно уточнить описание или шкалу, а не добавлять знаки после запятой.
Метод оценки профессиональных рисков Файна-Кинни даёт работодателю понятный механизм приоритизации, но не заменяет выявление опасностей и управление ими. Практически пригодный результат — это не один коэффициент, а связка из описанной опасности, обоснованных значений, категории риска, мероприятий, ответственных и повторной оценки после изменений.
Представленная информация отражает профессиональный анализ и экспертные оценки в области охраны труда. Материал носит исключительно информационный характер и не является юридическим заключением. Для обеспечения правовой корректности принимаемых решений рекомендуется использовать актуальные редакции нормативных актов и при необходимости привлекать профильных консультантов и экспертов