Метод Файна-Кинни: формула и порядок оценки профрисков

метод Файна-Кинни
Метод Файна-Кинни позволяет ранжировать профессиональные риски по произведению подверженности опасности, вероятности угрозы и тяжести последствий. В материале — алгоритм, условный расчёт, документы и способы снизить субъективность оценки.

Метод Файна-Кинни можно применять для оценки профессиональных рисков, если работодатель заранее установил понятные шкалы трёх факторов, критерии приемлемости и порядок выбора мер. Результат рассчитывают как произведение подверженности работника опасности, возможности возникновения угрозы и тяжести последствий. Начать следует не с выставления баллов, а с выявления и описания опасностей для всех стадий работы.

По состоянию на 14 сентября 2026 года обязанность работодателя состоит в системном управлении профессиональными рисками, а не в применении единственного предписанного способа расчёта. Файн-Кинни — доступный и наглядный вариант ранжирования, но его субъективность необходимо компенсировать едиными шкалами, обоснованием оценок и пересмотром результата после мероприятий.

Что представляет собой метод Файна-Кинни

Метод Файна-Кинни — это способ последовательной оценки риска по трём составляющим. Согласно пункту А.9 приложения А к ГОСТ 12.0.230.5-2018, учитываются степень подверженности работника воздействию опасности, возможность возникновения угрозы и тяжесть последствий, если угроза реализуется.

Если вопрос сформулирован как «метод Файна-Кинни: как пишется название», ориентироваться следует на русскоязычный текст ГОСТ 12.0.230.5-2018: в нём используется форма «метод Файна-Кинни». В профессиональной речи также встречаются варианты «метод Файн-Кинни», «метод Файна и Кинни» и ошибочное написание «метод Файна-Кини». Различия в дефисе или падеже не обозначают разные способы оценки.

Ключевая особенность метода Файна-Кинни — отдельный учёт того, насколько работник подвержен воздействию опасности. Поэтому высокая итоговая оценка может быть вызвана не только тяжёлыми последствиями или значительной вероятностью события, но и частым либо продолжительным нахождением людей в опасной зоне.

На вопрос, к какому типу методов относится метод Файна и Кинни, корректно отвечать с учётом формулировок стандарта. То же относится к запросу «к какому типу методов относится метод Файна и Кини»: различие в написании фамилии не меняет классификацию. Приложение А к ГОСТ 12.0.230.5-2018 рассматривает Файн-Кинни среди методов оценки степени риска, основанных на отдельных оценках возможности и тяжести последствий. Общие положения стандарта поясняют, что присвоение баллов ранговым категориям само по себе не превращает качественную экспертную оценку в полноценный количественный расчёт. Поэтому на практике метод обычно характеризуют как балльный или полуколичественный способ ранжирования рисков.

Формулировка «матричный метод Файна-Кинни» требует уточнения. Стандарт перечисляет матричный метод в пункте А.8 и Файн-Кинни в пункте А.9 отдельно. В обоих случаях используют оценки возможности и последствий, но в Файн-Кинни присутствует третий множитель — подверженность. Следовательно, утверждение «метод Файна-Кинни — это матричный метод» не вполне точно: результаты можно представить в таблице или цветовых категориях, однако сам расчёт не сводится к двумерной матрице.

Метод Файна-Кинни — это не метод анализа сценариев, не метод функционального анализа и не самостоятельный метод наблюдения. Наблюдение за работой, интервью, проверочные листы и анализ возможных отклонений могут дать исходные сведения, но коэффициент риска получают путём экспертной оценки трёх факторов и их перемножения. По этой же причине вопрос о том, к какому типу методов относится метод Файна и Кинни «14 букв», в том числе как ответ на кроссворд или учебное задание РЖД, нельзя разрешать подбором случайного слова: нормативная характеристика важнее предполагаемого числа букв.

Формула Файна-Кинни и три показателя риска

Формулу метода Файна-Кинни удобно записывать так:

R = E × P × C,

где R — итоговый коэффициент степени риска; E — подверженность работника опасности; P — возможность возникновения угрозы; C — тяжесть возможных последствий. Буквенные обозначения могут отличаться в локальной методике работодателя, но смысл трёх составляющих должен сохраняться.

Подверженность работника опасности

В методе Файна-Кинни показатель «подверженность» отражает контакт работника с опасностью. При его оценке рассматривают, как часто и в каких ситуациях человек оказывается в зоне воздействия: постоянно во время смены, периодически при основной операции, редко при наладке либо только при нештатном вмешательстве.

Подверженность нельзя автоматически отождествлять с вероятностью несчастного случая. Например, работник может ежедневно находиться возле ограждённой движущейся части оборудования, но исправные ограждения и блокировки существенно уменьшают возможность опасного контакта. Частота нахождения рядом с источником и возможность реализации угрозы в таком случае оцениваются раздельно.

Возможность возникновения угрозы

Второй фактор показывает, насколько возможен переход от наличия источника опасности к опасному событию. Оценку обосновывают состоянием оборудования, защитными устройствами, организацией работ, наблюдаемыми отклонениями, микротравмами, инцидентами и другими доступными сведениями.

Одной отметки «вероятно» недостаточно. В карте риска полезно пояснить, почему выбрана конкретная категория: например, защитное ограждение установлено, но его приходится снимать при очистке; вмешательство выполняется регулярно; блокировка при открытии отсутствует. Такое описание позволяет другому специалисту проверить экспертное решение.

Тяжесть последствий

Третий фактор характеризует потенциальный вред работнику, если угроза осуществится. Пункт А.9 приложения А к ГОСТ 12.0.230.5-2018 требует определить, как нарушение требований охраны труда способно привести к производственной травме или профессиональному заболеванию, причём рассматривать нужно все стадии — от подготовки работы до её завершения.

Нельзя занижать последствия только потому, что происшествий ранее не было. Оценивать следует реалистичный потенциальный результат конкретного опасного события. Описание последствия должно быть связано с опасностью: не абстрактное «травмирование», а понятный механизм воздействия и предполагаемый вид вреда.

Как провести оценку профрисков методом Файна-Кинни

Оценка профрисков методом Файна-Кинни должна быть встроена в действующую систему управления охраной труда. Статья 218 Трудового кодекса РФ требует от работодателя выявлять опасности, оценивать и снижать уровни профессиональных рисков. Она также разделяет риски травмирования и получения профессионального заболевания и связывает выявление опасности с описанием её источника, условий возникновения и потенциальных последствий.

  1. Определить объект оценки. Им может быть рабочее место, профессия, операция, оборудование или однородная группа работ. Границы объекта фиксируют так, чтобы не смешивать существенно разные условия воздействия.
  2. Собрать сведения о работе. Изучают технологические операции, оборудование, материалы, организацию рабочих мест, штатные и возможные нештатные режимы. Работу желательно наблюдать в реальных условиях и обсуждать с исполнителями.
  3. Выявить и описать опасности. Для каждой опасности указывают источник, условия реализации, опасное событие и возможное последствие. Рассматривают подготовку, выполнение основной операции, наладку, очистку, ремонт и завершение работы.
  4. Установить локальные шкалы. До начала расчётов организация закрепляет категории и баллы E, P и C, правила выбора значения, диапазоны итоговых уровней и критерии приемлемости. Использовать числа без определённых критериев нельзя: одинаковые ситуации будут оцениваться по-разному.
  5. Присвоить значения и привести обоснование. Оценку целесообразно проводить с участием компетентных работников подразделения. Для каждого множителя сохраняют не только балл, но и факты, на которых он основан.
  6. Рассчитать и классифицировать риск. Значения перемножают, после чего результат относят к одной из категорий локальной методики. Пункт А.9 приложения А к ГОСТ 12.0.230.5-2018 предусматривает пять групп: очень маленький, небольшой, средний, высокий и крайне высокий риск.
  7. Выбрать мероприятия. Итоговая классификация нужна для определения приоритетов. Целью остаётся устранение опасности либо снижение риска, а не формальное уменьшение балла.
  8. Оценить остаточный риск. После внедрения мер расчёт повторяют с учётом фактического состояния. Если итог не соответствует принятым работодателем критериям, подбирают дополнительные решения.

Приказ Минтруда России от 29.10.2021 № 776н в пунктах 17 и 18 Примерного положения о системе управления охраной труда рекомендует учитывать при планировании риски, требующие предупредительных или снижающих мер, и определяет управление ими как взаимосвязанный комплекс выявления опасностей, оценки, снижения или недопущения повышения уровней риска, контроля и пересмотра. Поэтому карта с коэффициентом без плана мероприятий и последующей проверки не завершает управление риском.

Если в организации нет компетентной рабочей группы или требуется обследовать большое число неоднородных процессов, проведение оценки профессиональных рисков можно поручить привлечённым специалистам. Однако работодатель должен предоставить достоверные сведения о процессах, проверить применимость результатов и встроить их в свою СУОТ.

Условный пример расчёта методом Файна-Кинни

Ниже приведён условный пример применения метода Файна-Кинни для оценки профессиональных рисков. Этот пример оценки профессиональных рисков методом Файна-Кинни не устанавливает универсальную шкалу: реальные значения, диапазоны и критерии организация должна определить в своей локальной методике.

Ситуация. Оператор очищает участок оборудования рядом с движущимися частями. Опасность — механическое воздействие; опасное событие — контакт руки с движущимся элементом; возможное последствие — серьёзная травма кисти. В условной локальной шкале подверженности присвоено значение E = 3, возможности угрозы — P = 2, тяжести последствий — C = 7.

Первичный расчёт: R = 3 × 2 × 7 = 42. Затем значение 42 сопоставляют не с произвольной таблицей из непроверенного источника, а с диапазонами, закреплёнными в локальной методике. Допустим, только для этого условного примера организация относит результат к категории, требующей планового снижения риска.

Работодатель меняет порядок очистки: предусматривает безопасную остановку оборудования, исключает доступ к движущимся частям до прекращения движения и проверяет соблюдение установленного порядка. После фактического внедрения мер экспертная группа повторно оценивает E, P и C. Если подверженность и возможность события снизились, новый коэффициент станет меньше; тяжесть возможного контакта при этом не обязательно меняется.

Такой пример оценки рисков методом Файна-Кинни показывает два принципа. Во-первых, изменение баллов должно следовать за реальным изменением условий, а не заменять его. Во-вторых, снижение каждого множителя необходимо обосновать конкретной технической или организационной мерой.

Иногда итоговый показатель в локальных документах называют индексом профессионального риска и используют сокращение ИПР. Определение ИПР по методу Файна-Кинни в таком случае выполняют по той же формуле, но расшифровку показателя, шкалы и границы категорий нужно закрепить в методике, чтобы сокращение понималось однозначно.

Как оформить таблицу Файна-Кинни и результаты оценки

Единой обязательной формы карты или таблицы Файна-Кинни в рассмотренных нормативных фрагментах не установлено. Практически полезный документ должен позволять восстановить ход оценки, проверить исходные данные и понять, какие меры приняты.

Блок документа Что зафиксировать Что проверяет работодатель
Объект и работа Подразделение, профессия или операция, оборудование, стадии выполнения Не объединены ли разные условия в одну оценку
Описание опасности Источник, условия возникновения, опасное событие, потенциальное последствие Прослеживается ли причинная связь
Исходная оценка E, P, C, обоснование каждого значения, формула и результат Соответствуют ли баллы утверждённым шкалам
Категория риска Уровень по локальным диапазонам и решение о приемлемости Одинаково ли применяются критерии
Меры управления Конкретное действие, ответственный, плановая дата и ожидаемый результат Воздействует ли мера на источник или условия риска
Остаточная оценка Новые значения после выполнения мер и подтверждение их внедрения Не снижены ли баллы до фактических изменений

В комплект локальных документов целесообразно включить методику оценки, реестр опасностей и рисков, карты по объектам оценки и план мероприятий. Это практическая рекомендация, а не утверждение об обязательной форме каждого документа. Названия и состав форм работодатель определяет в своей СУОТ так, чтобы результат был повторяемым и проверяемым.

Если организация развивает компетенции собственной комиссии или рабочей группы, программа оценки и управления профессиональными рисками тематически соответствует задачам выявления опасностей, обоснования уровней и выбора мер. Само обучение не заменяет обследование рабочих мест, расчёт и оформление результатов.

Когда Файн-Кинни подходит, а когда нужен другой метод

Метод удобен для сравнительного ранжирования большого числа понятных опасностей, когда можно согласованно оценить подверженность, возможность угрозы и последствия. Его преимущества прямо названы в пункте А.9 приложения А к ГОСТ 12.0.230.5-2018: простота расчётов и наглядность.

Главное ограничение — субъективность экспертной оценки. Итог существенно зависит от содержания шкал и от того, как эксперты понимают одинаковые категории. Особенно осторожно следует оценивать редкие события с потенциально тяжёлыми последствиями: низкая частота контакта не делает такую опасность незначительной автоматически.

Файн-Кинни не стоит применять как единственный инструмент, если:

  • опасности ещё не выявлены и сначала требуется детальное исследование процесса;
  • необходимо проанализировать сложную цепочку отказов, событий и защитных барьеров;
  • для решения нужны инженерные вероятностные данные, а не экспертные ранги;
  • операция быстро меняется, а локальные шкалы не отражают нештатные и аварийные сценарии;
  • разные подразделения используют несовместимые значения и критерии приемлемости.

ГОСТ 12.0.230.5-2018 рекомендует выбирать методы, соответствующие выявленным опасностям, дающие повторяемый и проверяемый результат и позволяющие планировать эффективные меры. Поэтому допустима комбинация подходов: наблюдение и чек-лист помогают собрать сведения, сценарный анализ — разобрать отклонения, а метод Файна-Кинни — ранжировать уже описанные риски.

Как снизить субъективность и проверить качество расчёта

Надёжность оценки определяется не сложностью арифметики, а качеством исходных данных и единообразием экспертных решений. Профриски по Файн-Кинни нельзя считать достоверно оценёнными только потому, что электронная таблица автоматически перемножила три числа.

  1. Опишите границы каждой категории. Вместо неопределённых слов приведите проверяемые признаки частоты контакта, состояния защиты и характера последствий.
  2. Сопоставьте решения экспертов. До основной работы группа совместно оценивает несколько типовых ситуаций и устраняет расхождения в понимании шкал.
  3. Сохраняйте исходные сведения. Используйте результаты осмотра, сведения работников, документы на оборудование, данные контроля, информацию об инцидентах и микроповреждениях.
  4. Проверяйте все стадии работы. Подготовка, переналадка, очистка, устранение сбоев и ремонт нередко создают иную подверженность, чем штатная операция.
  5. Не подгоняйте результат под желаемую категорию. Сначала фиксируют факты и выбирают значения, затем получают итоговый коэффициент.
  6. Повторяйте оценку после изменений. Основанием могут стать изменение оборудования, технологии, материалов, организации работ либо сведения о ранее неучтённой опасности.

Контрольный вопрос для каждой строки карты звучит так: сможет ли другой компетентный специалист по имеющимся данным понять опасное событие, проверить три оценки и прийти к сопоставимому результату? Если нет, нужно уточнить описание или шкалу, а не добавлять знаки после запятой.

Метод оценки профессиональных рисков Файна-Кинни даёт работодателю понятный механизм приоритизации, но не заменяет выявление опасностей и управление ими. Практически пригодный результат — это не один коэффициент, а связка из описанной опасности, обоснованных значений, категории риска, мероприятий, ответственных и повторной оценки после изменений.

Проведение оценки профессиональных рисков

Услуга по теме

Проведение оценки профессиональных рисков

Практическая помощь специалистов HSES по теме материала.

Посмотреть направление

Представленная информация отражает профессиональный анализ и экспертные оценки в области охраны труда. Материал носит исключительно информационный характер и не является юридическим заключением. Для обеспечения правовой корректности принимаемых решений рекомендуется использовать актуальные редакции нормативных актов и при необходимости привлекать профильных консультантов и экспертов

Статью подготовил и проверил: Дмитрий Кузнецов
Информация и нормативно-правовая база актуальна на: 15.09.2026

Я специалист по охране труда и технике безопасности с опытом работы в строительной, производственной и научно-исследовательской сферах. Публикую статьи по актуальным вопросам трудового законодательства и практики безопасности. Отдаю приоритет решениям, сочетающим правовую точность, экономическую целесообразность и реальную защиту от рисков.

Рейтинг

Консультация специалиста

Обсудим вашу задачу

Оставьте контакты и коротко опишите вопрос. Специалист HSES свяжется с вами и предложит следующий шаг.

Укажите телефон или электронную почту, чтобы мы могли ответить.